我國(guó)起重吊鉗行業(yè)發(fā)展較晚，與國(guó)外起重吊鉗企業(yè)存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、戰(zhàn)略策劃，強(qiáng)大公司的產(chǎn)品，往往給人一種相當(dāng)清晰的印象。我國(guó)不少起重、吊裝企業(yè)戰(zhàn)略多元化，同時(shí)存在著過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力差，因此，生產(chǎn)企業(yè)要專門，要成為產(chǎn)品類別的領(lǐng)軍者。我國(guó)很多的鏈條起重吊鉗、鋼絲繩起重吊鉗、吊環(huán)企業(yè)規(guī)模較小，不應(yīng)急于面面俱到。而應(yīng)先把某一類產(chǎn)品做好。
2、品牌：已進(jìn)入中國(guó)的國(guó)外吊裝企業(yè)，在全球上都是享有盛名的跨國(guó)公司，他們又良好信譽(yù)度，能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)。而中國(guó)企業(yè)對(duì)語(yǔ)言、市場(chǎng)的熟悉程度較高，對(duì)文化的需求也相對(duì)了解，因此建立自己品牌的可能性更高。
3、營(yíng)銷管理：目前中國(guó)吊裝經(jīng)營(yíng)管理模式還沒有走上真正代理的路，管理經(jīng)驗(yàn)、管理手段、管理人才都面臨挑戰(zhàn)，市場(chǎng)的管理、價(jià)格的管理、促銷的管理都有待提高。
4、科學(xué)決策機(jī)制：不少人都認(rèn)為外國(guó)人不了解中國(guó)市場(chǎng)，其實(shí)外國(guó)制造商很會(huì)用高薪聘請(qǐng)中國(guó)本土化人才，舍得花錢購(gòu)買信息，建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策管道，而中國(guó)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的響應(yīng)往往滯后，在該決策的時(shí)候缺乏決斷已延誤商機(jī)。
當(dāng)然，隨著中國(guó)起重吊鉗的不斷發(fā)展，這些問(wèn)題也得到了重視，中國(guó)起重吊鉗企業(yè)也都及時(shí)的應(yīng)對(duì)，現(xiàn)在起重吊鉗產(chǎn)品，與外國(guó)的差距越來(lái)越小，并有超過(guò)的趨勢(shì)。